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石英风暴后的最新危机! 錶坛冰河期的因果杂谈

原创 C漫生活 作者: 时间:2020-07-27 05:06:45 992
石英风暴后的最新危机! 錶坛冰河期的因果杂谈

首先让我们来瞧瞧RICHEMONT及SWATCH Group(以下简称R集团与S集团)的结构差异性。R集团旗下共有11个高级製錶品牌,集团对于这11个品牌的定位策略虽然是有,但却不是十分的严格。如单纯最低入手价格来概分的话,两万瑞士法郎级为A.LANGE & SOHNE、VACHERON CONSTANTIN、ROGER DUBUIS、VAN CLEEF & ARPELS,1.2万瑞士法郎级为PIAGET、CARTIER、JAEGER-LECOULTRE、8千瑞士法郎级为PANERAI、5千瑞士法郎之内的则有IWC、MONTBLANC、BAUME & MERCIER。不仅品牌之间的定位差异不够大,而且各品牌之间还会有互相踩到线的状况发生(以价格而言)。而且就算是价格最亲民的BAUME & MERCIER,也大概要两千瑞士法郎才能入手,虽然不算太高贵,但也不是可以冲动购买的消费型产品。

R集团旗下共有11个高级製錶品牌。如单纯最低入手价格来概分的话,两万瑞士法郎级为A.LANGE & SOHNE、VACHERON CONSTANTIN、ROGER DUBUIS、VAN CLEEF & ARPELS,1.2万瑞士法郎级为PIAGET、CARTIER、JAEGER-LECOULTRE、8千瑞士法郎级为PANERAI、5千瑞士法郎之内的则有IWC、MONTBLANC、BAUME & MERCIER。

S集团则是非常标準的金字塔结构,从最顶级基本款要价两万瑞士法郎的BREGUET,到50块瑞士法郎就可以入手的SWATCH都是旗下品牌。而且品牌定位壁垒分明,几乎不会在集团内找到定位相近的两个品牌,所以也比较不会发生自相残杀抢客人的状况。无论在收藏端或是消费端都有相应的Target,也让其比较可以分散客源,不致于产生过度依赖单一市场的风险。

S集团则是非常标準的金字塔结构,从最顶级基本款要价两万瑞士法郎的BREGUET,到50块瑞士法郎就可以入手的SWATCH都是旗下品牌。可别小看这些花花绿绿、人人都买得起的SWATCH腕錶,他们的营业额可是集团内的No.1!

好了,反正前几年不管是R或是S,都靠着火爆的「大中华市场」赚得肥滋滋的,每年随便都营业额两位数成长,一年都涨价个好几次。尤其是旗下品牌单价都不低的R集团品牌更是钞票数不完!宅编甚至还曾经在日内瓦VACHERON CONSTANTIN旗舰店亲眼见识到内地大叔大妈们买錶就跟买白菜般的阔气!在商言商,为了应付这群「爆买」的新兴客群,两大集团营业重心都放在大中华市场不说(有些品牌甚至高达八成),还拼命的扩充产能大举招兵买马。而就在一切看似美好光的时候,2013年中国习政府的「禁奢令」让一切都回到了现实。大中华高级钟錶市场的热度迅速消退,以往价格再梦幻都会有人买单的「送礼」市场已成过去,取而代之的是注重穿搭与常戴的实用型买家。根据曝光相片来看,总书记习近平夫人彭丽媛手上戴的是OMEGA的星座系列女錶(估计1万瑞士法郎以内可以搞定),那自他以下的众大小官员们该戴啥錶,自己心里就该有数了吧?所以LONGINES在禁奢令发布后还曾经一跃成为大中华市场销售第一名品牌,也就不足为奇了。

根据已曝光相片来看,总书记习近平夫人彭丽媛手上戴的是OMEGA的星座系列女錶(估计1万瑞士法郎以内可以搞定),那自他以下的众大小官员们该戴啥錶,自己心里就该有数了吧?LONGINES在禁奢令发布后还曾经一跃成为大中华市场销售第一名品牌,足见在中国官场上就算是戴錶,也要考虑到「政治正确」。

其实S集团虽然在这波冰河期中也好过不到哪里去(2016上半年净利急遽衰退达52%,仅2.63亿瑞士法郎),但由于当初旗下品牌定位得宜,所以至少还可以靠一些消费型产品苦撑待变,勉强还看得到未来。但R集团的品牌定位就是很「奢侈品」,在「送礼需求」急速萎缩的现在,即便品牌放下身段,推出功能较单纯的不鏽钢錶款希望扭转情势,也需要一些时间才能发酵,更别提这些不鏽钢錶款对于中产阶级来说,其实价格也「不甚亲切」。

20161126-WATCH-EDITOR-05历峰集团这次裁员将以PIAGET及VACHERON CONSTANTIN为主,而这也是集团内最具战斗力的两个品牌。

历峰集团这次裁员将以PIAGET及VACHERON CONSTANTIN为主,而这也是集团内最具战斗力的两个品牌,无论是在历史面及工艺面上都有着重要的地位。这波錶坛冰河期连这两个强势品牌都会冻伤,还真的是让人感到有些意外!

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